當前位置：
全(quan)市(shi)靜(jing)默(mo)管理(li)期(qi)間，各(ge)部門(men)“居家不停(ting)工(gong)
全市靜默管(guan)理期間，各部門“居(ju)家(jia)不(bu)停工”，我(wo)司多(duo)次(ci)召(zhao)開(kai)集(ji)體(ti)“線(xian)上”會(hui)議，對當前(qian)麵臨業務停止(zhi)做了分析(xi)，同(tong)時(shi)加(jia)強(qiang)內部(bu)管理，針(zhen)對(dui)目前公司管理製度(du)的不足(zu)展(zhan)開討(tao)論(lun)、修改(gai)和(he)進(jin)一步(bu)完(wan)善(shan)，建(jian)立健全企(qi)業管理機(ji)製。各片(pian)區(qu)也(ye)單(dan)獨(du)召開線上會議(yi)，“公(gong)司(si)統(tong)籌(chou)安(an)排(pai)，把(ba)握(wo)方(fang)向(xiang)”針對各片區存在的難(nan)題(ti)、提(ti)出(chu)相(xiang)應(ying)的解(jie)決(jue)措(cuo)施、以及複工複產後會麵(mian)臨的問題(ti)做預(yu)判。為(wei)了(le)能夠(gou)在複工複產(chan)後(hou)第(di)一時間(jian)能(neng)快(kuai)速(su)順(shun)利(li)有(you)序(xu)的開展工作，將疫(yi)情(qing)的影(ying)響(xiang)損(sun)失(shi)到(dao)最(zui)低(di)。
